Jeder, der bereits im Führungsbereich in der öffentlichen Verwaltung gearbeitet hat, weiß: „Hinter jeder erfolgreichen Führungskraft steht eine starke Assistenz/ein starkes Sekretariat!“  Ohne ein gut organisiertes und effizientes Sekretariat wären Führungskräfte im turbulenten Verwaltungsalltag aufgeschmissen.  Terminvorbereitungen, Postverteilung, überquellende Email-Postfächer, Rücksprachen mit der Führungskraft, ein ständig klingelndes Telefon, Mitarbeitende in der Tür mit dringlichen Anliegen und […]

Das Arbeits- und Beamtenrecht ist ein äußerst vielschichtiges und umfassendes Themengebiet. Daher ist es besonders sinnvoll, sich mit den grundlegenden Aspekten vertraut zu machen, um einen klaren Überblick zu gewinnen. Dieses Seminar richtet sich an Einsteiger*innen im Beamtenrecht und bietet einen übersichtlichen, kompakten Einblick in das Thema. Es unterstützt insbesondere Rechtsanwender dabei, sich im Dickicht […]

Bis vor wenigen Jahren war der Einstieg in den nichttechnischen gehobenen Verwaltungsdienst des  Landes Baden-Württemberg nur möglich, sofern die „klassischen“ formalen Laufbahnvoraussetzungen des Landesbeamtengesetzes und der entsprechenden Laufbahnverordnung vorlagen. Dies war insbesondere das Absolvieren des Vorbereitungsdienstes plus das Bestehen der Laufbahnprüfung.  Seit einigen Jahren gibt es nun eine erleichternde Möglichkeit für den Quereinstieg in diese […]

Sie sind neu in der Verwaltung? Sie haben eine verwaltungsfremde Ausbildung oder ein verwaltungsfernes Studium absolviert?Dann machen Sie sich den Einstieg leichter und nutzen Sie unser Kontaktstudium Verwaltung. Sie lernen alle wichtigen Rechtsgrundlagen der öffentlichen Verwaltung und wichtige Methoden um erfolgreich in der öffentlichen Verwaltung zu arbeiten.  Gr. 1/2026 (Präsenz / digital) Modul 1: 19.-21.03.2026 – […]

Gruppendynamik, Ergebnisse, Feedback Projektteams erfüllen in der Transformation von Verwaltungen und Wirtschaftsunternehmen eine Schlüsselrolle. Ihr Auftrag ist es, strategisch wichtige Prozesse, Produkte, Instrumente zu entwickeln, zu erproben, anzupassen und in die Organisationspraxis einzuführen. Für die Leistungsfähigkeit von Projektteams sind die richtigen Mitglieder, eine konstruktive Gruppendynamik und kontinuierliche Leistungsmessung mit Feedback erfolgskritisch. Motto: Was machen Fische […]

Selbstorganisation und Antistresspläne Für den Führungserfolg sind emotionale Belastbarkeit, mentale Resilienz und eine effektive Organisation der Aufgabenfülle unter Zeitdruck wesentlich für ein gutes Leben privat und beruflich. Wer sich für Stresssituationen und unter zunehmender Arbeitslast gut „programmiert“ hat, nutzt professionelle Selbstmanagementstrategien und Mittel gegen Zeitverschwendung, Stressempfinden oder Energieverlust. Motto: „Schau, was Sportler auf dem Weg […]

Konfliktmanagement & VertrauensbildungFührungserfolg ist das Ergebnis persönlicher Leistung. Diese gelingt, wenn Führungskräfte Führungswerkzeuge wirkungsvoll nutzen. Mit der Sichtweise auf Konflikte als soziale reguläre Sachverhalte und Methoden zur Überwindung von Vermeidungsverhalten, werden Konflikte stressfrei geregelt und Vertrauensbildung ermöglicht. Motto: „Wer nur einen Hammer hat, wird überall Nägel sehen.“ Konflikte sind regulärer Bestandteil in der Zusammenarbeit und […]

Systemische Problemlösung & effektive Kommunikationsstile Führungserfolg ist das Ergebnis persönlicher Leistung. Diese gelingt Führungskräften, wenn sie moderne Führungswerkzeuge wirkungsvoll nutzen. Mit neuen Sichtweisen auf alltägliche Führungsprobleme und mit effektiver Kommunikation werden Lösungen stressfrei und nachhaltig möglich. Motto: „Hier gibt`s keine Probleme, wir wollen schließlich was erreichen!“ Wirksame Führung in Veränderungsprozessen erfordert, dass Führungskräfte ihr Wissen […]

Das Richtige richtig und aufrichtig tun! Personalführung steht heute unter den Anforderungen von Disruption, kultureller Diversität, veränderten Rollen und neuen Selbstbildern von Führungskräften. Erfahrene und junge Führungskräfte schärfen ihr Profil, wenn sie eine Positionsbestimmung vornehmen, um ihr bisheriges Führungsverständnis und Rollenverständnis zu überprüfen und aktuelle Rollenkonflikte identifizieren. Wo stehe ich derzeit? Wenn ich auf der […]

„Null Toleranz“ gegenüber Respektlosigkeit, Provokationen, Beleidigungen, Drohungen und Bedrohungen, körperliche Übergriffe, kompetentes Fallmanagement. Dass das Phänomen Gewalt gegen Beschäftigte von Behörden permanent zunimmt ist aus jeder Statistik zu lesen. Bürgermeister denken an eigene Bewaffnung. Wer gegen diese Zielgruppe übergriffig wird greift uns alle, insbesondere unseren Rechtsstaat an. In diesem Seminar beschäftigen wir uns mit dem […]